Кейсы агентства

Предлагаем вашему вниманию основные реализованные проекты / кейсы консалтингового агентства Дмитрия Шевелько по взаимодействию наших клиентов с органами государственного аудита. Все примеры обезличенные, так как взаимодействие с нашими клиентами носит конфиденциальный характер.

Проекты в 2021 году

кейс дороги
  1. Аудит закупок АО в сфере дорожного строительства с госучастием Заключен контракт на выполнение аудита закупок за 2020 год в мае  2021 года.
  2. Экспертный анализ закупок нефтяной компании (ООО «Газпромнефть-Оренбург») на предмет обоснованности положений документации. Результаты анализа оформлены в виде заключения.
  3. Обжалование акта контрольного мероприятия по результатам проверки госкорпорации.
  4. Аудит закупок АО (государственный сектор, структура Роскосмоса) за 2020 год.
  5. Сопровождение проверки КСП в Московской области по тематике проверки деятельности областной больницы.
  6. Анализ контрактов и договоров ООО «Термокапитал» (поставщик по госконтрактам). Подготовка заключения с выявленными рисками.
  7. Консультация ООО «В-спорт88» (поставщик) в отношении судебного дела, инициированного заказчиком в отношении поставленного товара. Требование: заменить товар, как не соответствующий техническому заданию. Проведена консультация в отношении фактов размытых условий технического задания.

Консультации:

  • по вопросу подготовки НМЦК по НИОКР;
  • подготовка отчета об использовании субсидии в Москве;
  • ответ на представление Счетной палаты;
  • нецелевое использование средств (неправильный КБК);
  • по подготовке позиции в отношении претензии поставщика при приемке товара;
  • правомерность использования остатков субсидии;
  • по вопросу тактики защиты при обращении заказчика в арбитражный суд в отношении некачественного поставленного товара.

Реализованные проекты в 2020 году

кейсы D.I.Consulting

Аудит больницы в столичном регионе

К нам обратился клиент (областная больница) с заданием анализа произведенных расходов в период пандемии для будущей проверки органа контроля. Клиент также воспользовался нашей услугой комплексного сопровождения проверки.

Основными нашими задачами были:

  • устранение нарушений по расходам, произведенных с нарушениями бюджетного законодательства;
  • формализация не устраненных нарушений;
  • подготовка необходимых локальных актов, связанных с закупками и расходами в период пандемии.

По результатам нашей работы мы провели анализ расходов в размере 50 млн рублей. По выявленным нарушениям подготовили рекомендации, которые реализованы клиентом. 

При проведении проверки мы анализировали каждый запрос проверяющих, подготовили  15 пояснений по возникшим вопросам. По «спорным» нарушениям подготовлены замечания к акту. По результатам их рассмотрения сняты замечания по 8 из 10 нарушениям.

Таким образом, в сентябре — октябре 2020 года клиент успешно прошел проверку министерства здравоохранения субъекта Российской Федерации.

Консалтинг закупок федерального казенного учреждения

Клиент ФКУ обратился с задачей провести аудит закупок учреждения за 2019 год (истекший период 2020 года)  с целью привести данный процесс в соответствие с Федеральным законом «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 № 44-ФЗ и Федеральным законом от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». 

кейсы D.I.Consulting

Наши специалисты провели аудит закупок  на основании методологии Счетной палаты и Федеральной антимонопольной службы. Каждая закупка была проанализирована на соответствие законодательству, а также существующей правоприменительной практике.

По результатам оказания консультационной услуги:

  • подготовлен подробный отчет о состоянии закупочной деятельности в ФКУ;
  • отдельно предложены рекомендации по оптимизации процессов закупочной деятельности;
  • разработан проект локального акта о закупках по Федеральному закону № 223-ФЗ;
  • предложены стандарты (блок-схемы) для сотрудников ФКУ с целью минимизации нарушений в будущем.
Кейсы D.I.Consulting

Анализ деятельности дошкольного образовательного учреждения

Клиент поставил задачу провести анализ деятельности учреждения (2018 — 2019 гг.) до проверки контрольно-счетной палаты региона, а также провести комплексное сопровождение проверки.

 

Наши специалисты провели полный анализ по предполагаемым вопросам программы проверки:

  • подготовлен отчет с нарушениями;
  • исправлены локальные акты под требования действующего законодательства;
  • проведены консультации по кадровой работе;
  • оптимизировано штатное расписание;
  • проведен тренинг для контрактного управляющего.

Проверка прошла в октябре 2020 года. Мы отработали все вопросы взаимодействия с проверяющими, подготовили замечания на акт. Акт проверки получился полупустым. 

кейсы D.I.Consulting

Отдельные консультации:

  • формирование сметы под закупку для ФКУ;
  • подготовка замечаний на акт проверки для регионального министерства;
  • предложения по использованию субсидии для АНО;
  • подготовка документации для получения субсидии;
  • проверка правильности заполнения отчетности по субсидии для юридического лица.

Отзывы по реализованным проектам

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять